Из стенограммы докладов участников экспедиции зерновой бригады ВНИИЭСХ 13 и 14 июня 1934 г.

Реквизиты
Направление: 
Государство: 
Датировка: 
1934.06.14
Источник: 
Трагедия советской деревни. Коллективизация и раскулачивание. Документы и материалы Том 4. 1934 - 1936. Москва РОССПЭН Стр. 142-148
Архив: 
РГАЭ. Ф. 260. Оп. 1. Д. 426. Л. 82—89, 96—101. Копия. Неправленая стенограмма.

№ 49

Из стенограммы докладов участников экспедиции зерновой бригады ВНИИЭСХ53 13 и 14 июня 1934 г.

Не ранее 14 июня 1934 г1*

Тов. Демидов (Сталинградский край, Ново-Анненская МТС). Сперва я остановлюсь на общих вопросах подготовки МТС к севу. В Ново-Анненском районе в этом году посевная кампания фактически началась на 12 дней позднее против обычного, позднее, чем в прошлом году и чем несколько лет назад. Это сказалось на темпах всей посевной кампании. В связи с тем, что на совещании у нас в институте был весь актив МТС — старший агроном, начальник политотдела, директор МТС, к моему приезду большое внимание было уделено вопросам планирования трактороиспользования, распределения тракторов, установления норм выработки. Нормы разработаны неплохо, есть форма годового производственного плана тракторных бригад, разработанная при нашем участии. Надо сказать, что она целиком себя оправдала. Кое-какие изменения посевная кампания в эту форму внесла, но в общем — и тут я должен ответить т. Вайнеру — годовая форма для тракторных бригад, т.е. форма годового производственного плана, целиком себя оправдала, она необходима, иначе все наши установки по комплектованию тракторных бригад пойдут насмарку. Нельзя скомплектовать тракторную постоянную бригаду на весь год без предварительного годового производственного задания. Ограничиваться только рабочим планом — это значит, что наша установка о постоянной тракторной бригаде на весь год будет сведена на нет, потому что такая тракторная бригада будет переделываться. Здесь надо будет пойти по линии максимального упорядочения, надо, чтобы основные элементы производственного задания и плана были отражены. Рабочие планы с/х кампаний составляются довольно просто, нужно только их больше конкретизировать. Здесь наши установки очень четкие. Тов. Вайнер выдвигает отмену годового производственного задания. Я просмотрел его рабочий план с/х кампаний и увидел, что там нет целого ряда важных вопросов, например, колхозной бригады, не указываются поля севооборота, а только одни клетки, нет календарных сроков, есть только рабочие дни. Это не может нас удовлетворить потому, что можно начать и 10, и 15 апреля, т.е. на 2 — 3 дня раньше или позже. Календарные же сроки мобилизуют как основные качественные агротехнические показатели. Исчисление потребности в нефтепродуктах в целом не дифференцировано. Задание не доведено до отдельных тракторов2*, и не исчислен фонд расхода трудодней. Зная нашу установку, т. Вайнер должен был выступить с резкой критикой рабочего производственного задания в краевом и земельном управлениях. Я просматривал форму Пшеничникова, она привилась в довольно простой форме. Главное тут — усвоение сочетания с колхозной бригадой, сколько какой бригаде делать и в какие сроки. Все это должно быть отражено в рабочих планах. Наряду с календарными днями фонда расхода трудодней нужно иметь основной обслуживающий кадр и показатель потребности в нефтепродуктах, потому что расход их составляется дифференцированно в зависимости от качественных показателей, от почвы и т.д. Я думаю, что т. Вайнер недооценил вопроса планирования и годового производственного плана.

В Ново-Анненской МТС на каждую тракторную бригаду было составлено годовое производственное задание и рабочий план по колхозным бригадам и по колхозам в целом. Форма рабочего плана колхозных бригад разработана и апробирована. Здесь нам нужно только обобщить по отдельным опорным пунктам. В части планирования нам нужно обобщить опыт каждого опорного пункта и конкретно выступить с докладной запиской. Соответствующий материал у нас есть.

В Ново-Анненской МТС проведен принцип прикрепления тракторных бригад к колхозам. Часть колхозов разукрупнена: в прошлом году было 13, теперь стало 62*. Часть тракторов была выбракована, и по ряду колхозов делились по 2 — 3 трактора с тем, чтобы во время посевной кампании, когда по плану должны будут прийти 10 тракторов СТЗ, эти тракторные бригады будут пополнены. В середине посевной кампании тракторы пришли, и тогда были закреплены по 3 — 4 трактора в бригаде за каждым отдельным колхозом. По 3 трактора было 25 — 30% бригад в сравнительно маленьких колхозах2*.

В деле планирования по колхозным бригадам была следующая трудность: к моему приезду план колхозных и тракторных бригад был составлен, но не учтена главная особенность района — то, что в прошлом году тракторы использовались главным образом в 1—2 колхозных бригадах. Если в колхозе есть 4 — 5 бригад, то тракторы работают сначала в одной бригаде, потом в другой. Остальные бригады тракторами не обслуживались, а тракторы использовались только в двух бригадах из 4 —5. В этом году был проведен принцип на обслуживание всех колхозных бригад. Поэтому были трудности с планированием производственного процесса в колхозных бригадах. Не учли, что тракторная бригада ежедневно должна пахать и боронить 30 га. Она работает на участке трех бригад, но не равномерно: одной бригаде вырабатывает 15 га, другой — 8. Пришлось пересоставлять план в колхозных бригадах с учетом этого обстоятельства. Основным организующим моментом был план тракторной бригады, и план колхозной бригады увязывали с планом тракторной, в связи с чем были разработаны сроки работ и расстановка рабочей силы.

Из недостатков в подготовке к севу нужно отметить, что рабочий скот остался без корма, сена почти совершенно не было. Была одна солома и небольшое количество концентратов. В ряде колхозов скот был в исключительно плохом состоянии в смысле работоспособности. Весь он был зачислен в низшие группы, и такое положение наблюдалось примерно в половине колхозов. Такое положение с кормами влияло на целый ряд принципиальных вопросов, касающихся севооборота. Надо сказать, что сенокосной площади в районе нет. Мы знаем, что такое же положение наблюдается в Мечетинской МТС и в целом ряде южных районов. Кормовая площадь состоит из растения агара, чего совершенно недостаточно, скот приходилось кормить главным образом соломой. Надо сказать, что по некоторым колхозам в прошлом году было прямо безобразное положение с районированием сортовых посевов. Пшеницу посеяли исключительно 341 линии, от этой пшеницы у скота были нарывы на языке, скот не мог ее совершенно есть. Колхозы вынуждены были создавать подкорм в тех колхозах, где сеяли мягкую пшеницу. Все это очень сказалось на работоспособности. Возможно, что с этой пшеницей 341 линии было прямое вредительство, потому что она составляет главный кормовой ресурс района. На будущий год в большинстве колхозов, например в колхозе «М. Горький», из 2050 га яровой пшеницы будет посеяно 85% пшеницы 341 линии, от соломы которой, как я уже говорил, у скота начинает нарывать язык. Теперь колхозы совершенно не знают, чем им кормить скот, и кормовой баланс сейчас очень напряженный. Политотдел ставит вопрос об изменении севооборотов, об увеличении посева агара, суданки, донника, которые уже вводятся в севооборот. Может быть, схему севооборота придется еще пересматривать. Дополнительных выгонов там нет, так что вопрос с кормами является очень актуальным. Все это отрицательно сказывается уже сейчас, а на будущий год положение может быть еще хуже, потому что посевы этой пшеницы запроектированы в еще большем количестве.

Перехожу к опорному пункту. В прошлом году был взят колхоз «Ворошиловец», в этом году его разукрупнили. Еще в прошлом году он не являлся особенно типичным, а сейчас пришлось от него совершенно отказаться. Был взят колхоз «Политотделец» и часть «Ворошиловца», В основном работу сосредоточили в колхозе «М. Горький», который является довольно оригинальным в районе и в крае в целом. Он имеет 256 хозяйств, мужчин трудоспособных 259, женщин 316, пашни 4600 га, 5 полеводческих бригад. Этот колхоз характерен тем, что там очень высокая труддисциплина. Во всех пяти полеводческих бригадах бригадиры в среднем работают 2 — 3 года, только один бригадир работает второй год, председатель колхоза 3 года, завхоз и кладовщик работают по 3 — 4 года. Такая же устойчивость наблюдается и со звеньевыми. Мы очень довольны, что взяли этот колхоз как опорный пункт, потому что там было высокое выполнение норм выработки, не было ни одного случая невыхода на работу и опоздания.

Нельзя сказать, чтобы Ново-Анненская МТС была высокомеханизированной. Если нашу тему назвать «организация производственного процесса в высокомеханизированных колхозах», то эта МТС не подойдет, она имеет среднюю механизацию. В колхозе «М. Горький» механической тяги — 47,5% и живой — 52,5%. В посевную кампанию было 40,9% механической тяги и живой — 59,1%. Потом пришли два новых СТЗ, и процент увеличился до 47,5. В этом колхозе исключительно высокая нагрузка, самая высшая в районе трех МТС. На живую тягу приходится 24,6 га, а в переводе вместе с механической — 14,5 га. Напряженность высокая.

Если в среднем по МТС план сева кончился в 35 дней, то по «М. Горькому» — 41 день. Фактически выполнено раньше за счет уплотнения и благоприятной весны, так как не было ни одного дождя и все время можно было работать.    .

Тракторные бригады. На весенней посевной кампании работали бригады из двух ЧТЗ новых и двух новых СТЗ. Но СТЗ работали в другом колхозе и только на посев перешли в этот колхоз. Здесь есть один бригадир, его помощник, специальный заправщик и специальный учетчик. Размер бригады вместе с обслуживающим персоналом довольно большой. В колхозе 2 севооборота: один севооборот — 3 полеводческих бригады и один севооборот — две полеводческих бригады. Вне севооборотных земель около 900 га, которые перешли от зерносовхоза, а на будущий год они отойдут в севооборот совхоза. Приходилось разбрасываться и маршрут тракторных бригад строить на внесевооборотных землях и только в 40% — на севооборотной земле. Можно сказать, что по календарным срокам и по месту работы процентов на 75 было совпадение с планом и на 25% пришлось изменить. По плану предполагалось выполнение тракторных работ следующее: 40 га выпахать и заборонить в 2 следа к 18 мая. Тракторная бригада кончила 20 мая, но она здесь перевыполнила план: забороновала 526 га в 1 след и в 2 следа — 415.

Первые дни все тракторы выехали пахать на участок, где есть трехлетняя залежь, засоренная пыреем. Здесь был целый ряд отрицательных моментов, и использование тракторов было низкое: чистая работа составила 44,5%, потом проценты следующие: 60, 64, 57 и т.д. Недостатки главным образом были следующие: за ЧТЗ был выделен один прицепщик, и когда плуги забивались, он не успевал их очистить, и происходили простои. Много времени уходило на заправку. На очистку прицепов уходило по 2 часа только на остановку. Главным образом, засорялись плуги Россельмаша, которые имели низкую раму. У нас было 2 трактора ЧТЗ с четырехкорпусным плугом, АТ8 и Т5Т Россельмаша. Плуги забивались по всей МТС. Этот вопрос мы обсуждали на совещании и даже хотели послать докладную записку на завод. Очевидно, придется это еще сделать. На заправку тракторов уходило много времени, ЧТЗ заправляли по 1,5 — 2 и 2,5 часа. В первое время заправлял тракторист, который принимал смену, и один бригадир с заправщиком. Все недостатки в работе тракторов мы обсудили, отметили недочеты, поговорили на производственном совещании с трактористами и договорились, что все наши замечания будут приняты. Были недостатки и на пахоте. Здесь на очистку плуга времени уходило меньше, земля была чистая. Тракторы начали пахать 18 апреля. На очистку плугов уходило 1 час. 20 мин. и 1 час. 4 мин., а в отдельных случаях даже по 15 мин., потому что почва уже просохла, и процент использования здесь уже выше: 67, 64 и т.д. Мы запроектировали 86% использования. За первую смену использование было 10 час. 24 мин., или 89,4%, за вторую смену — 10 час. 44 мин. Тракторы должны работать в сутки 21 час., или 88,1% в борозде. Заправка суточная, она бывает на ЧТЗ в 6 час. утра и на нее уходит 1 час времени, вторая заправка перед вечерней сменой производится в течение 30 мин., таким образом всего на заправку уходит 1 час 30 мин. Пуск мотора занимает от 2 до 4 мин., отцепка орудий делается в борозде, и всего на подготовительные операции уходит 1 час. 38 мин., или 36,8%. Переезды по 2 мин. всего составляют 4 мин. Все основное время идет на чистую работу. Когда мы проектировали суточный режим по отдельным сменам, то мы сделали следующее: первая смена — подготовка агрегата к работе —1 час. 4 мин., вторая смена 34 мин., переезды по 2 мин., уход за агрегатом во время работы 10 мин., в ночное время 20 мин. Вспомогательные работы — 20 мин. и 30 мин. Основная работа — 10 час. 24 мин. и 10 час. 34 мин. Всего — 12 час. и 12 час., итого 24. Уплотненность максимальная.

Пахота в первое время была фигурная во всей МТС. Естественно, что получались огрехи. Мы резко выступили против этого, поставили вопрос в нашем проекте докладной записки, поставили вопрос в политотделе. МТС сильно сопротивлялась этому. В общем мы настаивали и настояли на отмене фигурной пахоты, осталась пахота загонная, ширина загона для тракторов 100 м, 60 и 75 м при длине гона 2 — 2,5 км, для ЧТЗ гон охватывал меньше двух километров.

В этом году я меньше времени уделял на общие вопросы МТС, главным образом поставил я вопрос об изменении положения дела в бригадах. На производственном совещании мы договорились с трактористами, что в течение суток я от трактора не уйду, буду инструктировать. Начальник политотдела дал распоряжение, что все мои указания должны быть выполнены. Я в течение суток хронометрировал тракторы, и здесь возник один очень интересный вопрос. Прежде всего, начну с условий. Рабочая загонка имела длину гона 2032 м, 200 м ширина. Место заправки тут было недалеко и стан также недалеко. Пахота загонным способом в развал с выездом на концы борозды. Технический уход был 2 часа, потом до конца смены работа без остановки, чистое рабочее время составляло 70,5%, а если исключить технический уход, то 80%, переезды к месту заправки всего 4 мин. — совпадает с проектом. На повороты ушло 26 мин.

Норма выработки. Трактористы вспахали 12 га, в ночную смену получилось использование 87,9%. Выполнение норм выработки 11,2 га. В первое время тракторы пахали по 6 —7 га за смену, а норма была 8,6 за смену при бороновании в два следа. Хронометражные данные показали 11 — 12 га выполнение. По проекту было 10 га. Поставлен был вопрос перед МТС, что норма 8,6 га низка, потому что во всех колхозах колоссальные гоны ровной площади. МТС приняла это и взяла норму для всех ЧТЗ 10 га. И с этого дня пошло перевыполнение нормы. Была исключительно хорошая работа тракторов. Правда, и мне, и Муратхану приходилось здесь много уделять внимания, каждый день бывать в бригаде, проводить совещания. Норма была перевыполнена, и дали они 11 га. МТС потом установила норму 12 га, но это был перегиб в другую сторону, что мы опротестовали. Действительно, 12 га могут сделать только лучшие ударники. Правда, за одну смену у нас получилась чистая работа на тракторе 91%, это было 24 апреля, чистая работа составила 10 час. 54 мин., время на повороты не уходило, потому что пахали фигурно. Мы убедились, что для СТЗ и ЧТЗ пахота, во-первых, должна быть обязательно с боронованием, разрыва здесь не может быть. Бороновали в два следа и в один след.

Есть ряд недостатков в тракторах. Тракторы присланы без запасных частей. Если случится малейшая авария, трактор должен выходить из строя. Есть в них и целый ряд конструктивных недочетов. Проработали мы этот вопрос с трактористами и механиками. И хотели даже докладную записку послать от дирекции на Челябинский тракторный завод, это, может быть, еще придется сделать.

Сев кончился 21 мая, и тракторы работали в нашем колхозе по 21 мая. Два трактора вспахали 1003 га и забороновали в один след и 415 га в два следа, посеяли агрегатным способом около 100 га. По плану тракторы должны были начать пахать 10 апреля, начали — 18 апреля.

Расходование горючего. Это один из самых больных вопросов. На ЧТЗ была установлена норма 22,2 кг на один га. Получалась огромная экономия горючего. Пришлось эту норму изменить до 12 кг.

Комплектование: ЧТЗ больше двух тракторов в одну бригаду не стоит давать (двух марок). На комбайнах будут работать главным образом СТЗ, а ЧТЗ будут пахать. Так что из этих соображений ЧТЗ были в трех бригадах по 2 трактора, и в каждой бригаде было еще по 2 СТЗ. В колхозах будут работать 2 комбайна.

Изучение СТЗ. Раньше 10 мая мы не могли освободиться, наблюдения мы по тракторам СТЗ в колхозе «Политотделец» начали 10 мая, когда тракторная бригада СТЗ полностью свой план посевной кампании выполнила. Материал хронометража получился не очень показательный по СТЗ, потому что тракторы отработали полностью свой план, и у них начались простои из-за поломок по техническим причинам. Использование СТЗ по хронометражным наблюдениям составляет 50 — 60%. Но это неверно, в среднем трактор в МТС использовался на 75 — 80%. Все бригады перевыполняли план. Материал же главным образом получился по ЧТЗ.

Расход горючего на СТЗ — норма 22 кг на пахоте мягкой, выполнение — 19—18 кг. Все время была экономия в целом и по МТС. В первое же время был гигантский перерасход его. Пахали на глубину 14 см.

Новый вопрос, который там встал в самом начале сева, следующий. Лично сам секретарь крайкома провел несколько дней в Сталинградской МТС и из опыта ее работы сделал соответствующие выводы. После этого было постановление — приказ по всей МТС тракторы СТЗ использовать только агрегатом, особенно после 1 мая. Из всего газетного материала видно, что от этого получился колоссальный эффект. Простои получались небольшие. Сеялки там 11-рядные, две бороны, боронование в два следа. Я вначале отрицательно относился к этому делу, потом убедился на опыте, что на чистой почве, где нет сорняков, сеялки не забиваются, на мягких почвах, где требуется бороньба в два следа, надо использовать СТЗ агрегатом. Бесспорно, что тракторы будут пахать только с бороной. На будущий год это мероприятие будет иметь большое значение. Главное здесь в том, что разрывы совершенно ликвидированы, потому стоит по-иному вопрос сочетания с колхозной бригадой2*.

В «Ворошиловце» в последнее время работали 10 тракторов СТЗ и только агрегатом.

Скот в очень плохом состоянии. Он почти весь лежал, они исключительно ездили на агрегатах. Такое положение не только в Ново-Анненском районе, но и во всех МТС Сталинградского края.

Краевая газета «Поволжская правда» назвала оппортунистическими МТС, где нет агрегатов.

Там на месте все стоят за 12-часовую смену. Фактически они 2 — 3 года так работают. Единственное достижение НКЗ, которое МТС имеет, это что рекомендуется 7,5 час. чистой работы. Так трактористы на смех это дело поднимают. Когда составляли проект нам, естественно, приходилось не уменьшать чистое рабочее время, мы его максимально уплотнили. Очистку во время работы свели на нет, заправку также до минимума и чистое рабочее время до 10 час. 30 мин и 10 час. 20 мин. Нам нужно все эти вопросы обсудить и выступить со статьей, материала у нас достаточно.

В основном в проекте с нормами выработки особенного ничего не получилось. В проекте есть скорость, ширина захвата. Все это сделано правильно. Использование тракторов также получилось правильное.

Влияние длины гона на производительность. Длина гона 1 тыс. м, 2, 2,5 и 3,5 км.

Конная работа. Для исследования мы взяли две колхозные бригады: № 5 и № 3, одну как лучшую и другую как худшую. И хронометражные наблюдения проводили по одинаковой программе в обеих бригадах. Нужно отметить огромное влияние (в тракторной бригаде меньше, чем в конной) суточного режима работы. На сверхраннем севе мы установили режим, чередование работы и отдыха, затем время на завтрак и обед, вставание по звонку, уход за скотом, перерывы во время работы на отдых. Все это внедрилось не только в опытных бригадах, но и во всех бригадах на весеннем севе. Кое-где были отступления, но этот режим в рабочий быт колхозников очень основательно внедрился. Режим этот выдерживался до 10 мая. С 10 мая началась жара, раньше начали вставать, больше был установлен перерыв на обед. Тогда мы ввели другой режим. Бригада встает в четыре часа утра. В это время уборщики раньше скот загоняют, чистят его, собираются колхозники. 30 мин. уходит на еду, в 4-30 выезжают в борозду. Работа идет недалеко от стана. Работают до 8 —9 час., потом перерыв на завтрак на 1 час (от 8 до 9), обед с 1 до 3 час. и с 3 до 8 час. — работа. В бригаде № 5 на посеве рабочий день 15 час. 15 мин., 16 час., 15 час. 49 мин., 15 час. 41 мин., 62% — 9 час. 28 мин., 9 час. 42 мин. — 58% и 60%. В третьей бригаде с использованием дело обстояло хуже, использование процентов на 5 ниже.

Выполнение норм выработки. Было перевыполнение в бригаде № 5. Норма на посеве 13-рядной сеялкой 5 га, выполнено 6,4 и 5,53. Отдельные ударники дали по 7 и 7,5. Отдых был установлен на 45 — 50 мин. Режим для этой бригады установлен следующий: валовой рабочий день — 15 час. 30 мин., из них перерыв на завтрак 1 час — 6,5%, 2 часа на обед —13%, кратковременные перерывы на отдых 1 час. 45 мин. — 11, 5%, на основную работу уходит 10 час. На вспомогательную работу 35 мин. Норма 6 га, средняя скорость 60 м. Эта норма была принята на производственном совещании. Норма 6 га была принята для выдачи продуктов. Если колхозник выполняет 6 га норму, ему дается одна норма продуктов питания, если выполняет 5,5, считается, что он недовыполнил норму.

Получился интересный материал хронометража. По ЧТЗ и СТЗ и конным работам мы охватили весь цикл. Материал обсужден на производственном совещании и принят колхозниками, так что можно им официально пользоваться. Качество его хорошее. Есть материал по сверхраннему севу. Правда, первые хронометражисты только учились, но кое-какой материал все-таки есть.

В оценке качества работы есть сдвиг. Инспектор по качеству в бригадах имеет большой авторитет, тем более, что политотдел дал им такие права, что они могут не подчиняться бригадирам, а прямо доносить политотделу. Все-таки систематически бракераж в колхозе «М. Горького» — в лучшем колхозе — не проводился, проводился только время от времени, не систематически, но потом я политотделом был выделен как председатель общеколхозной комиссии по качеству и очень много этой работе уделил времени. Все-таки надо сказать, что в системе организации дела надо желать лучшего. Сдвиг против прошлого года, правда, небывалый.

Динамометрирование было проведено только на СТЗ, на ЧТЗ не было. По СТЗ динамометрирование взято во всех условиях и по сухой, и по засоренной почве. Главное динамометрирование было сделано на конных работах. Материал получился очень интересный...3*

1* Датируется по времени проведения экспедиции.

2* Так в тексте.

3* Опущены доклады Фурмана (Безенчукская МТС, Средняя Волга) и Вайнера (Мечетинская МТС Азово-Черноморского края).

53    ВНИИЭСХ — был образован в апреле 1930 г. при Колхозцентре СССР для научной разработки вопросов организации коллективного хозяйства. Свою деятельность институт, носивший название Научно-исследовательский колхозный институт, начал в июне 1930 г. В Резолюции XVI съезда ВКП(б) цели и задачи института были определены следующим образом: «Развернуть работу колхозного института с тем, чтобы его работа обеспечила своевременную научно-оперативную разработку форм и методов колхозного строительства и теоретическое обобщение опыта мест» (КПСС в резолюциях... Т. 5. С. 166). Кроме научно-исследовательской работы институт занимался подготовкой кадров. В колхозах и МТС институтом были организованы постоянные научные лаборатории — опорные пункты. Кроме опорных пунктов институт имел отделения. 16 июля 1934 г. постановлением СНК СССР институт был преобразован во Всесоюзный институт экономики сельского хозяйства в составе Академии с/х наук им. В.И.Ленина (СЗ СССР. 1934. № 37. Ст. 296). Кроме прежних задач институт особое внимание стал уделять разработке проблем экономики сельского хозяйства в целом.

 

7 февраля 1938 г. приказом по НКЗ СССР в соответствии с разрешением СНК СССР ВНИИЭСХ был ликвидирован.

Орфографическая ошибка в тексте:
Чтобы сообщить об ошибке, нажмите кнопку "Отправить сообщение об ошибке". Также вы можете добавить свой комментарий.